Faire réussir les managers de proximité

Vos managers sont intensément sollicités, mais rarement accompagnés à la hauteur de leur rôle. Ils doivent tenir les objectifs, organiser l’activité, faire progresser les équipes, gérer les absences, les tensions et les priorités, tout en restant présents auprès des clients et des collaborateurs.

Dans les organisations multisites, ce sont eux qui font réellement vivre la stratégie sur le terrain. Lorsque les pratiques sont inégales, que les nouveaux managers sont peu préparés ou que l’opérationnel prend toute la place, l’organisation perd en cohérence, en engagement et en qualité de service.

Mettre en place des solutions pour cette réussite

  • Diagnostic des pratiques managériales et des situations qui posent le plus de difficultés.
  • Parcours sur mesure, de la demi-journée à plusieurs journées espacées.
  • Formation aux fondamentaux : posture, communication, animation d’équipe, délégation, feedback, entretiens et gestion des priorités.
  • Mises en situation à partir de cas réellement vécus par les participants.
  • Co-développement entre pairs pour analyser des situations managériales concrètes.

et encore:

  • Accompagnement spécifique / coaching des managers nouvellement nommés ou promus.
  • Séminaires de cohésion ou d’alignement pour une ligne managériale.
  • Supports personnalisés et mémos “Booster” permettant aux managers de réutiliser les outils après la formation.
  • Coaching des CODIR pour un effet de levier managérial maximum

Les Bénéfices de nos Coaching et Formations

  • Des managers plus sûrs d’eux, plus cohérents et plus disponibles pour leurs équipes.
  • Une diminution des écarts de pratiques entre agences, sites ou établissements.
  • Une meilleure qualité de communication et de feedback au quotidien.
  • Des équipes davantage responsabilisées, donc moins dépendantes d’un encadrement qui “fait à leur place”.

ainsi que:

  • Une meilleure capacité à absorber les changements, les tensions et les imprévus.
  • Une expérience collaborateur plus homogène, particulièrement importante dans les réseaux multisites.
  • Des collaborateurs mieux accompagnés, plus engagés et plus susceptibles de rester.

Pourquoi Longitudes

Longitudes accompagne depuis près de trente ans des organisations où le management se joue au plus près du terrain : établissements de santé, réseaux de logement, hôtellerie, transport, industrie,  services ... L’équipe intervient auprès de managers de proximité, managers intermédiaires, directeurs de site et encadrants de réseaux.

La conviction Longitudes : le management ne se réduit pas à un catalogue de techniques. Il se construit dans les situations quotidiennes : annoncer une décision, donner un cap, faire un feedback, conduire un entretien, recadrer, animer une réunion, mobiliser une équipe ou arbitrer une difficulté.

L'essentiel

  • LONGITUDES dispose de nombreuses références multisites dans le logement : Opac du Rhône, Semcoda, Batigère, Grand Lyon Habitat, Action Logement, ICF Habitat, SDH et Est Métropole Habitat ...

  • Et aussi dans l’industrie, le transport, la santé, l’hôtellerie et les services : Saint-Gobain, Caterpillar, DHL, Geodis, Keolis, Hilton, Louvre Hotels Group, Danone, Panzani, Groupe Noalys et APAVE.

  • Près de 400 jours de formation réalisés chaque année.

  • 1 200 personnes seront formées en 2026.

  • Note moyenne de satisfaction de 3,7/4.

  • Formations réalisables en présentiel, à distance ou en format hybride, avec évaluation de positionnement et des acquis.

La réussite des managers de proximité

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